
- 「中工水研」、「名軒濡山」去化加速,引起市場注意
信義代銷總經(jīng)理李少康表示,以流程、制度及系統(tǒng)化逐步建立代銷「全房產(chǎn)」的架構(gòu)及機制,發(fā)展出「品牌資源」、「通路整合」、「網(wǎng)路行銷」、「客戶大數(shù)據(jù)」等四大架構(gòu)。透過集團資源整合,各分店引入的客源為「中工水研」、「名軒濡山」等代銷案提高成交比,創(chuàng)造高銷售率,從案場的來人與成交的數(shù)據(jù)統(tǒng)計獲得明顯的驗證,反而逆勢成長。
2016年北市民生社區(qū)的「中工常翠」在全房產(chǎn)效益助攻下,4個月內(nèi)迅速完銷,同樣由中華工程開發(fā)的「中工水研」看好信義全房產(chǎn)於雙北的通路優(yōu)勢,因此再度選擇與信義代銷合作,自2017年2月底進場後不消3個月,來客占比達6成,成交客戶占比超過4成以上皆來自全房產(chǎn)通路客戶。其中多是士林、天母地區(qū)分店長期經(jīng)營的客戶,在分店經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)分析及推薦下,使客戶得到全面性的服務(wù),不但入手投報高的物件,建設(shè)公司也順利完銷手中個案,達成三贏!
位於文山區(qū)總價高達4千多萬的「名軒濡山」,是當(dāng)?shù)刈畈怀韵愕母邌?、高總價個案,想用讓利求去化,卻還是不敵房市買氣緩步;但應(yīng)用信義全房產(chǎn)模式後,透過分店長期經(jīng)營的客戶、官網(wǎng)的網(wǎng)路行銷,加上信義代銷的專業(yè)行銷,更吸引來自其他區(qū)域的消費者,讓蟄伏已久的個案重新谷底翻揚,目前全房產(chǎn)客戶占成交比重6成,締造出迥然不同的銷售佳績,顯見全房產(chǎn)精準(zhǔn)的來客導(dǎo)入,不論在客戶與建商端都深獲好評。
李少康進一步分析,當(dāng)整個房地產(chǎn)業(yè)界都面臨客戶難尋、成交時間持續(xù)拉長的窘境,信義代銷透過集團全臺433家直營門市優(yōu)勢,擁有大量潛在客戶,結(jié)合品牌資源、通路整合的「信義全房產(chǎn)」,如此將可大量成功複製,進而產(chǎn)生平臺的雙邊效應(yīng),增加整體的來人與成交,讓代銷個案在房市低迷下拉出紅盤。